Седьмая высота
ИЭМЗ «Купол» приобрел имущественный комплекс бывшего 300 производства. На новой производственной площадке, которая на предприятии получила порядковый номер 7, будет сосредоточен выпуск высокотехнологичной продукции гражданского назначения.
Седьмая высота
ИЭМЗ «Купол» приобрел имущественный комплекс бывшего 300 производства. На новой производственной площадке, которая на предприятии получила порядковый номер 7, будет сосредоточен выпуск высокотехнологичной продукции гражданского назначения.
7 площадка это: 15,7 га общей площади, 100 тысяч кв метров офисных и производственных помещений.
7 площадка это: 15,7 га общей площади, 100 тысяч кв метров офисных и производственных помещений.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ДЛЯ ИЭМЗ «КУПОЛ»?
Новые возможности
ИЭМЗ «Купол» - одно из самых динамично развивающихся промышленных предприятий Удмуртии.
В настоящее время предприятие ведет несколько десятков опытно-конструкторских работ по специальной и гражданской технике и готовится к производству ряда новых изделий. 7 площадка создана именно под задачи развития.

Фанил Зиятдинов
генеральный директор АО «ИЭМЗ «Купол»
ИЭМЗ «Купол» уже многие годы направляет прибыль в развитие производства и освоение новых видов продукции, в том числе гражданского назначения. Мы выполняем задачи, которые государство ставит перед предприятиями ОПК, и ежегодно «прирастаем» по диверсификации с темпами до 30 процентов. В итоге на ИЭМЗ создана такая энергия положительных изменений, для реализации которых нам потребовалась дополнительная производственная площадка. У нее особая миссия – стать заводским и, в перспективе, региональным центром инноваций в производстве продукции гражданского назначения
7 площадка для ИЭМЗ «Купол»:

- высвобождает основные заводские площади под производство новой продукции специального назначения (УМТК «Адъютант», «Тайфун-ПВО» и другие)
- аккумулирует и расширяет производство принципиально новой гражданской продукции
- позволяет выполнить поручения Президента РФ по диверсификации производства, увеличив объемы выпуска высокотехнологичной продукции гражданского назначения
- позволяет использовать организационные и технические компетенции завода при организации Индустриального парка «Купол»
Новая продукция

Олег Кардаполов
заместитель генерального директора по управлению и корпоративной политике
Новую площадку мы осваиваем при поддержке Концерна ВКО «Алмаз-Антей», реализуя идеологию Концерна в области диверсификации. В ее в основе – освоение инновационной продукции, ориентированной на потребности рынков B2B и B2G («бизнес для бизнеса» и «бизнес для государства»). Особое внимание уделяем стратегически важным для российской экономики отраслям – атомной, авиационной, автомобильной промышленности, а также стремимся работать в интересах качества жизни и здоровья человека. На 7 площадке будут реализованы наукоемкие проекты ИЭМЗ «Купол», которые высоко актуальны для отраслей-партнеров, для государства и населения – и при этом обладают большим потенциалом роста: производство оборудования для АЭС, торцевой раскатки для машиностроения, фармацевтических растворов для заместительной почечной терапии. Площади и технологические особенности новой площадки позволяют обеспечить это развитие. Каждый из проектов, который «Купол» воплотит на 7 площадке, даст нам не просто прирост объемов, но и качественное развитие продуктов и компетенций. Например, проект «Промхолод» предполагает развитие традиционной компетенции ИЭМЗ – производства теплообменников (по сути компонентов холодильной и климатической техники). В рамках этого проекта на 7 площадке мы организуем серийный выпуск промышленного холодильного оборудования, то есть финального продукта с более высокой добавленной стоимостью.
Факты: Из 3 млрд рублей инвестиций, запланированных «Куполом» на 2020 год, 1 млрд рублей предприятие направит на реконструкцию бывшего 300-го производства и организацию здесь выпуска перспективной продукции. Общий объем инвестиций, которые ИЭМЗ вложит в развитие площадки (то есть в реконструкцию и приобретение оборудования) в период с 2020 до 2024, года превысит 3 млрд рублей, что позволит создать на площадке современное производство с объемом до 6,5 млрд рублей.
Точка роста
Один из приоритетных проектов, который «Купол» планирует реализовать на 7 площадке, – производство 2-компонентных растворов для перитонеального диализа. Производство растворов для заместительной почечной терапии на дочернем предприятии оборонного завода «Купол», – в числе самых успешных примеров диверсификации в ОПК России.
Созданный «Куполом» фармацевтический завод «Рестер» уже более 10 лет производит на территории РФ растворы для перитонеального диализа (ПД-растворы) в партнерстве с мировой фармацевтической компанией из Германии. Предприятие является единственным в России производителем таких препаратов, которые относятся к категории незаменимых и жизненно важных, и за все время работы не имеет рекламаций.

ИЭМЗ в год поставляет 1,5 млн комплектов раствора в государственные лечебные учреждения России, обеспечивая около 50% потребности рынка в таких препаратах. Оставшаяся половина рынка – это препараты, импортируемые из США.

«Купол» разработал проект развития, чтобы полностью обеспечить Россию ПД-растворами российского производства и европейского качества и тем самым предотвратить зависимость отрасли от импортных лекарственных средств. Проект, предполагающий увеличение объемов выпуска ПД-растворов в 2 раза, будет реализован на площадях 7 площадки.
Важно
На 7 площадке будут освоены 2-компонентыне растворы для перитонеального диализа, это новое поколение растворов, с улучшенными характеристиками по отношению ко всем представленным сегодня на рынке РФ аналогам.
Только данный проект позволит создать на предприятии 300 новых рабочих мест.
Факт: Стратегия поддержки отечественных производителей инновационных фармацевтических препаратов предлагает освоить на территории России производство не менее 90% жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. Инициатива ИЭМЗ «Купол» по созданию новых мощностей российского фармацевтического завода «Рестер» – это гарантии бесперебойных поставок препарата гражданам России, нуждающимся в заместительной почечной терапии.


Факт: В соответствии с новыми федеральными требованиями к предприятиям отрасли Фармацевтический завод «Рестер» один из первых в России провел работу по внедрению системы маркировки и прослеживаемости лекарственных препаратов.
Технология успеха
Факт: «Купол» освоит на 7 площадке высокотехнологичную продукцию, в том числе не имеющую аналогов в России: от малогабаритных высокотехнологичных компонентов для современных БПЛА до оборудования для АЭС. Одна из новых для завода позиций – рециркуляционные установки для атомных станций – имеют большое значение для безопасности АЭС (обеспечивает нужный температурный режим в помещениях станции, в том числе в гермозоне), а также внушительные габариты: рециркуляционные установки – это системы высотой до 3 метров и весом до 15 тонн.

На 7 площадке ИЭМЗ «Купол» создает сборочно-монтажное производство, которое позволяет сосредоточить здесь выпуск гражданской продукции предприятия, одновременно улучшив ее характеристики. Так, производство торцевой раскатки из цветных металлов позволит нам совместно с НПО «Имекс» ввести завершающую операцию технологического цикла – термообработку, выполнять которую на перспективные объемы не позволяют мощности и площади. Новое направление получит проект «Оборудование для АЭС». Здесь будет установлена линия оребрения трубы – фактически это инвестиции в создание целого сегмента базовых теплообменных элементов для изделий машиностроительной, нефтехимической и атомной промышленности.
Факт: часть производственных площадей 7 площадки уже приведена в порядок – здесь реализуется первая очередь проекта по выпуску промышленного холодильного оборудования.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ДЛЯ УДМУРТИИ?
7 площадка ИЭМЗ «Купол» приобретет статус индустриального парка. Таково совместное решение предприятия и региональных властей, которые заинтересованы в создании дополнительных возможностей для всего промышленного комплекса Удмуртии, в том числе для малого и среднего бизнеса.

Факт: Индустриальный парк (ИП) – специально выделенная и оборудованная территория, где могут развертывать свои производства самостоятельные или дополняющие друг друга предприятия (резиденты). Индустриальные парки создают условия для быстрого запуска проектов (не надо строить завод с нуля). А, соответственно, обеспечивают занятость (одно рабочее место в ИП – это 4-6 рабочих мест в смежных отраслях) и налоговые поступления в бюджеты. Их наличие считается фактором конкурентоспособности региона.
Что получат резиденты?

  • Полностью готовые и адаптированные для производства помещения, подключенные ко всем инженерным сетям, обеспеченные энергоносителями, инженерной и транспортной инфраструктурой и административно-правовыми условиями для размещения производств
  • Льготы по налогам
  • Представление интересов между надзорными и фискальными органами
  • Возможности реализации совместных с ИЭМЗ «Купол» проектов при коротком логистическом плече
  • Возможности кооперации между резидентами
  • Готовую инфраструктуру: подъездные пути, парковки, общепит, охрана, клининг

Александр Свинин
первый заместитель Председателя Правительства УР
В целом создание промышленных парков – это эффективная мера поддержки малого бизнеса в сфере производства, позволяющая привлечь дополнительные налоговые преференции (льготу по налогу на имущество и транспортному налогу), снизить затраты малого бизнеса на начальном этапе. Опыт других регионов указывает на большие перспективы и высокую эффективность промпарков (например, Химград в Татарстане, промпарк «Синергия» в Алабуге). В Удмуртии действует сеть промпарков «Развитие», чьи помещения пользуются большим спросом, и договоры аренды заключаются еще до завершения строительства помещений промпарка.
Этапы большого пути
Государство, заинтересованное в создании высокотехнологичных рабочих мест и увеличении налогооблагаемой базы, поддерживает индустриальные парки. Поддержка носит компенсационный характер: сначала организаторы привлекают средства и создают сам парк. Затем проходят проверку Минпромторга РФ на соответствие парка специальным требованиям. После этого объект включается в реестр индустриальных парков и может рассчитывать на компенсацию части затрат или другие формы финансовой поддержки из бюджета. Работа индустриального парка осуществляется через специально созданную управляющую компанию, работающую от лица собственника.

Виктор Лашкарев
министр промышленности и торговли УР
Республика связывает с развитием бывшего 300-го производства большие ожидания. Эта площадка обретет жизнь и как площадка для гражданских производств «Купола», и как самостоятельное ядро инноваций в Удмуртии. Министерство экономического развития УР совместно с предприятием готовит в промышленно-экономический блок Правительства РФ пакет документов на получение статуса индустриального парка и положенных таким объектам льгот на налоги. Мы от республики инициативно подготовили нормативные акты, по которым управляющая компания и резиденты будут получать дополнительные льготы.
Соавторы благоустройства
Завод, региональные и городские власти подготовили дорожную карту, в которой прописаны совместные действия по процедуре регистрации индустриального парка, по предоставлению предприятию-инвестору и резидентам льгот и преференций, по благоустройству прилегающей к промышленному объекту территории.


На 2021 год ИЭМЗ «Купол» запланировал работы по устройству фасада административного здания 7 площадки (ул. Ленина, 101) в соответствии с утвержденным проектом. Еще одна важная задача – благоустройство. Предприятие начнет работу с территории, которая находится перед административным корпусом. Задача – скоординировать действия с администрацией Ижевска, которой необходимо изыскать возможности и одновременно привести в порядок городскую территорию, прилегающую к 7 площадке.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ДЛЯ ИЖЕВСКА?
  • Административный корпус 7 площадки с обновленным фасадом станет украшением и новой визитной карточкой промышленного Ижевска
  • На пустующей сегодня предзаводской территории появится благоустроенная парковая зона с велодорожками и местами для отдыха

До 25 августа на сайте Администрации г. Ижевска (izh.ru) проходит рейтинговое голосование по отбору городских общественных пространств, подлежащих благоустройству в приоритетном порядке, в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды». Всего проектов восемь, в их числе предзаводская территория 7-й площадки. Приблизить добрые перемены, сделать город комфортнее, дать дополнительный импульс развитию экономики города и созданию рабочих мест может каждый, приняв участие в голосовании. Поддержим седьмую!
  • Будет организована современная безопасная парковка
  • Будут отремонтированы прилегающие дороги

Олег Бекмеметьев
глава Ижевска
Все инициативы, позволяющие создать в Ижевске новые рабочие места, можно только приветствовать. Правительство УР помогает предприятию с регистрацией статуса индустриального парка, а также сопровождает в Минпромторге России пакет документов для компенсации части затрат инвестора за счет федерального бюджета. А наша часть такая – благоустройство парковки перед самим офисным центром вдоль улицы Ленина и справа со стороны 40 лет Победы на протяжении всей площадки. А также будем строить дороги – подъездные пути. Это недешевый проект, поэтому мы встречались с первым вице-премьером Удмуртии и также заручились поддержкой, что сможем обратиться в Минпромторг РФ за компенсацией части затрат муниципалитета на создание инфраструктуры этого индустриального парка. Сейчас мы договорились с ИЭМЗ «Купол» о том, что завод за свой счет выполнит проект благоустройства прилегающей к бывшей «300-ке» территории, а городские власти реализуют его за счет федерального проекта «Формирование комфортной городской среды.
Интересно: Эксперты отмечают, что покупка и реновация незадействованной производственной площадки – это прецедент в новейшей истории промышленности Ижевска и Удмуртии, первый случай не высвобождения, а приобретения производственных мощностей под производство высокотехнологичной продукции.
Свинин А.А.: «От Жителей Ижевска поступало немало вопросов о реконструкции 300 производства. Горожане переживали, что из комплекса сделают еще один торговый центр. Однако этого не случилось благодаря коллегам с ИЭМЗ «Купол», который приобрел комплекс».


Свинин А.А.: «Каждое предприятие ОПК идет своим путем в вопросах диверсификации производства. Кто-то запускает и расширяет ассортимент гражданской продукции на уже имеющихся мощностях, а кто-то вкладывается в новые активы, создает новый бизнес, как это сделал «Купол». Считаем, что новый проект «Купола» станет достойным примером диверсификации предприятия ОПК».